Σπίτι > Νέα > Νέα του κλάδου

Στελλάντης: Φέρνοντας την Leapmotor Production στην Ευρώπη

2024-06-21

Σε απάντηση στην επιβολή δασμών από την Ευρωπαϊκή Ένωση στα κινεζικά ηλεκτρικά οχήματα, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Stellantis, Tang Weishi, αποκάλυψε ότι το αυτοκίνητο Leapmotor θα μεταφέρει κάποια παραγωγή στην Ευρώπη, η οποία πρέπει να μειώσει το κόστος και να διατηρήσει την ανταγωνιστικότητα στην ευρωπαϊκή αγορά υπό δασμολογικούς φραγμούς.


Αντιμέτωπη με τις αλλαγές στο παγκόσμιο εμπορικό περιβάλλον, η εταιρεία λαμβάνει μέτρα προσαρμογής στις ανάγκες της διεθνούς αγοράς. Η εφαρμογή του σχεδίου μεταφοράς παραγωγής θα βοηθήσει τη Leapmotor να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά της στην παγκόσμια αγορά.

Μέρος 1

Άνοιξε τον Στελλάντη

Η Stellantis είναι μια οικονομικά καθοδηγούμενη εταιρεία που επαναπροσδιορίζει την ανταγωνιστική της στρατηγική σε μια πιο αδύναμη κατηγορία με πρωτοφανές άνοιγμα στον χώρο των ηλεκτρικών οχημάτων.


Αντιμέτωπη με το πλεονέκτημα κόστους και την τεχνολογική ηγεσία των κατασκευαστών αμιγώς ηλεκτρικών οχημάτων της Κίνας, η Stellantis επέλεξε έναν ασυνήθιστο δρόμο - όχι αντιπαράθεση, αλλά αγκαλιάζοντας τη συνεργασία και εξερευνώντας από κοινού την αγορά.


Ο Carlos Tavares, διευθύνων σύμβουλος της Stellantis, κατέστησε σαφές ότι η Κίνα δεν είναι μόνο αντίπαλος αλλά και φίλος της συνεργασίας. Σε απάντηση στην απόφαση της Ευρωπαϊκής Ένωσης να επιβάλει υψηλούς δασμούς στα κινεζικής κατασκευής ηλεκτρικά οχήματα, ο Ταβάρες έδειξε ασυνήθιστη διορατικότητα. Πιστεύει ότι οι δασμοί δεν είναι αποτελεσματικό μέσο για την επίλυση του χάσματος μεταξύ της Ευρώπης, των Ηνωμένων Πολιτειών και της βιομηχανίας ηλεκτρικών οχημάτων της Κίνας.


Η στρατηγική αλλαγή Stellantis έχει σχεδιαστεί για την από κοινού αντιμετώπιση των προκλήσεων της αγοράς μέσω εις βάθος συνεργασίας με την Κίνα, αξιοποιώντας την ανταγωνιστικότητα κόστους και την τεχνολογική καινοτομία των κινεζικών επιχειρήσεων.

Η στρατηγική «asset-light» που υιοθέτησε ο Stellantis μείωσε τις επενδύσεις στην παραγωγή μπαταριών ενσωματωμένων στην Ευρώπη (το εργοστάσιο μπαταριών ACC έχει ανασταλεί) και ηλεκτρικών οχημάτων και αντίθετα ενίσχυσε τη συνεργασία με κινεζικούς γίγαντες μπαταριών όπως η CATL για τη διερεύνηση της δυνατότητας από κοινού κατασκευή εργοστασίου μπαταριών φωσφορικού σιδήρου λιθίου, το οποίο όχι μόνο μπορεί να ελέγξει αποτελεσματικά το κόστος, αλλά και να αποφύγει πρόσθετους δασμούς, ανοίγοντας το δρόμο για την κυκλοφορία ηλεκτρικών οχημάτων χαμηλότερης τιμής και πιο ανταγωνιστικής στην ευρωπαϊκή αγορά.

Μέρος 2ο

Δίκτυα ανοδικών πωλήσεων, παρακάμπτοντας τους εμπορικούς φραγμούς


Η συνεργασία της Stellantis με την Zhejiang Leapmotor Technology είναι ένα άλλο παράδειγμα της στρατηγικής της αλλαγής. Η πώληση ηλεκτρικών οχημάτων της Leapmotor σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες μέσω μιας κοινοπραξίας όχι μόνο αποφεύγει πρόσθετους δασμούς λόγω επιδοτήσεων, αλλά επεκτείνει επίσης γρήγορα τη σειρά προϊόντων για να συμπεριλάβει SUV και μικρά αυτοκίνητα, διευρύνοντας περαιτέρω τα όρια της αγοράς στη Μέση Ανατολή και τη Νότια Αμερική.


Ο Στελλάντης γνωρίζει ότι το κλειδί για τη δημοτικότητα των ηλεκτρικών οχημάτων είναι να κερδίσει την εύνοια της μεσαίας τάξης και συνεργαζόμενος με Κινέζους εταίρους για τη μείωση του κόστους παραγωγής, η δημιουργία μοντέλων κάτω των 25.000 ευρώ είναι μια από τις βασικές στρατηγικές της.

Ταυτόχρονα, η Στελλάντης υπόκειται σε εσωτερική αναδιάρθρωση και βελτιστοποίηση κόστους, επιτυγχάνοντας τον ετήσιο στόχο μείωσης του κόστους κατά 5 δισ. ευρώ ετησίως νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα, αποδεικνύοντας την αποφασιστικότητά της να εξορθολογίσει τις δραστηριότητές της.


Η προσαρμογή της δομής του προσωπικού και η βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής στοχεύουν όλα στην απόκτηση ισχυρότερης διαπραγματευτικής δύναμης και υψηλότερων περιθωρίων κέρδους σε συνεργασία, για την κατάληψη ευνοϊκότερης θέσης στην παγκόσμια αγορά ηλεκτρικών οχημάτων.


-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ----------------------------------------


We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept